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教研部主要负责人会议会场
	
	
副校长商志晓出席会议并讲话
	

	
　　3月3日，我校召开各教研部主要负责人会议，就新学期开学的教学情况进行摸底和
调度。副校长商志晓出席会议。在听取了各教研部和教务处主要负责人的汇报后，商志
晓讲了话。

　　商志晓指出，保质保量地完成新学年教学任务，既要开好头、起好步，又要坚持下
去，善始善终。研究式教学，既体现在每一堂课授课中的科研含量，又体现在各种教学
形式之中，如小组讨论、课堂研讨、学员上讲台、双向交流、课题研究等，还体现在学
员的自学和自主学习方式之中，如撰写笔记、研究文章、思考自学，还体现在逐渐加大
的选修课教学中。抓好研究式教学，必须抓好教学工作的各个环节，哪一个环节出问
题，都算不上高质量。就课堂研讨环节来说，要防止“冷场”。解决这方面问题，关键
在于有组织、有计划的进行，事先做充分准备。教务处和学员管理部门要加强这方面的
调度。

　　商志晓指出，抓教学质量、教学改革，既要同心同德，又要用心用脑、敢于创新。
无论是教学内容的完善，还是教学方式方法的改革，都要围绕提高教学质量这一永恒主
题来进行。教学改革过程是一个不断“扬弃”的过程。在这一过程中，哪些教学内容需
要更新，哪些教学形式需要建立，哪些教学方式方法需要退出，需要大家潜心研究、细
细琢磨。要经常思考“怎样才能把这项工作做好”，要经常琢磨“怎样创新教学内容和
形式”。只有创造性的开展工作，才会使教学内容和教学形式充满生机活力，教学质量
才会有质的提高，各方面工作才会迈出新的步伐。在这一问题上，一切安于现状的僵化
思想和懒于动脑、懒于创造的行为，都是要不得的。

　　商志晓强调，教学管理人员要善管理、勤沟通，加强交流，齐心协力。教学管理工
作是善始善终完成教学任务的重要保障。教务管理部门要着力抓好沟通、交流和协调工
作，在教学各个环节的实施前、中、后，都要相互“通气”，精心组织，周密安排，工
作安排到位，人要到位，做到紧密配合、互相衔接，不出现管理上的“缝隙”和“缺
位”。教务处要通盘考虑，协调好教研部门和学员管理部门，加强相互间的沟通与交
流，既要严格，又要热情，做到管理有序、管理有方、管理有效。凡事无巨细，管细
了，管严了，就会有成效，就容易发现各个管理环节上的蛛丝马迹，及时加以调整和纠
偏。在这一问题上，各教学管理部门一定要顾全大局，统筹兼顾，树立“一盘棋”思
想，拳往一处握，劲往一处使。要讲大局、讲团结，坚决防止“各管各的”现象的发
生。

　　商校长最后强调，上半年教学任务很重。专题教学量、教学活动量较之以往增加了
不少。各教研部门和教学管理部门，要把一系列工作规划好，做到分工明确、责任到
人，督促到位。教研部无论是已经开课的，还是没有开课的，仍然要一如既往地坚持好
“三级备课”制度、新人新专题试讲制度，形式可灵活多样，既可以集体听，也可以召
集相关人员旁听，做到集思广益，相互切磋、相互提高。教务处务必在三月初拿出进一
步加强学科建设相关配套措施和实施办法，尽快拟定有关文件和评审办法的草案，及早
提交校委研究。中国特色社会主义系列教材的编写要盯紧，负责人要经常加以督促检
查。要及早考虑和安排山东省情、党建系列等教材的编写工作，高质量、高水平的完成
系列教材编写任务。

　　调度会上，已开课的各教研部负责人就开学后的教学情况作了汇报，并针对存在的
问题提出了改进的建议和措施。教务处处长魏茂明对全年特别是上半年的教学工作、教
学特点和教学方面一些大的活动安排作了通报，对搞好新学期教学工作提出了一些具体
要求。教务处部分工作人员也参加了会议。

　　（教务处提供图文）